在商(shāng)戰裏面，企業領導們不能(néng)夠忽略品牌，而品牌背後不能(néng)忽略的就是品類。這裏所說的品類可(kě)不是工(gōng)廠裏面的産(chǎn)品類别，工(gōng)廠當中(zhōng)的品類也是根據産(chǎn)品實際屬性來進行區(qū)分(fēn)，有(yǒu)一定界定标準。同樣，這裏品牌品類也不是零售商(shāng)或者終端對貨架上産(chǎn)品進行擺放劃分(fēn)的品類。

在商(shāng)戰品牌戰略中(zhōng)，品類是誕生于品牌目标客戶群體(tǐ)的心智，是認知中(zhōng)優勢資源，這種資源可(kě)能(néng)是産(chǎn)品類别當中(zhōng)的一種屬性。這裏以王老吉為(wèi)例子，王老吉對他(tā)們目标客戶群體(tǐ)，所建立的心裏認知就是“預防上火的涼茶飲料”的優勢資源，涼茶本身屬性就是清熱解毒祛濕，為(wèi)了區(qū)别同類競争對手的涼茶屬性，通過品牌宣傳口号，怕上火就喝(hē)王老吉，延伸出來特定“預防上火的飲料”品牌品類，與競争者産(chǎn)生差異化，不容易同質(zhì)化。

品類沒有(yǒu)好壞區(qū)别，也沒有(yǒu)大小(xiǎo)之分(fēn)，品類對消費者而言，隻存在他(tā)們心智當中(zhōng)。企業在打造品牌過程中(zhōng)，要學(xué)會建立目标客戶群體(tǐ)認知中(zhōng)的優勢資源。在目标客戶群體(tǐ)心智裏去挖掘，不要覺得人的頭腦很(hěn)小(xiǎo)，一顆小(xiǎo)腦袋裏面所包含的知識内容很(hěn)深奧。打造企業品牌過程中(zhōng)，隻要挖掘更精(jīng)準，那麽所挖掘出來的源泉就會給品牌帶來衆多(duō)收益。

實際上企業打造品牌，等同于在開發品類。因為(wèi)品牌是附屬于品類，它會讓消費者在消費過程中(zhōng)有(yǒu)一個明确标簽，而這個标簽就能(néng)代表品類的獨特屬性，就拿(ná)“預防上火的涼茶飲料”品類，讓王老吉品牌代言了涼茶品牌。正宗可(kě)樂這個品類，讓可(kě)口可(kě)樂代表了可(kě)樂品類。抗過敏牙膏品類，讓舒适達代表抗過敏牙膏品類。消費者在看到品類标簽時，自然會想到自己想要購(gòu)買什麽産(chǎn)品，例如消費者這段時間牙齒過敏很(hěn)厲害，那麽他(tā)去網上或者線(xiàn)下購(gòu)買牙膏時，肯定是會想着購(gòu)買舒适達牙膏。

開發一個具(jù)有(yǒu)前景價值品類企業，那麽企業肯定是要付出大量資金，企業在正式商(shāng)戰時，一定不能(néng)忘記品牌背後品類，它對于企業後期發展意義重大，一些中(zhōng)小(xiǎo)企業為(wèi)什麽發展速度很(hěn)慢，或者發展受到瓶頸，就是因為(wèi)品類沒有(yǒu)做好，使得企業品牌産(chǎn)品與服務(wù)沒有(yǒu)固定品牌客戶群體(tǐ)。